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第88回'14年12月『始動する』～経営者に必要な絞り力と計画力～
2014年もあとわずかです。
2015年はどうなるのか？
2015年はどうするのか？
それを考えている時期でしょうか？
私もいろいろ考えています。
2014年は
中東の混乱
ロシアの拡張主義
音楽の世界で流行語にもなった、ゴーストライター
科学の世界でも、真実でない論文が話題になった。
荒れた年だったのかもしれません。
それが、2015年はどうなるのでしょうか？
まだまだ、混乱は続きそうですが
その分
変わることが出来る組織は
紆余曲折しながらも、強い体制の礎が出来る年でもありそうです。
そのために
経営者やリーダーは
何に向かい
何を選択し
何を絞り
そして
何を大切にするか がすごく重要になりそうです。
これからは、どうも
経済がまだまだ良くならないので
ちょっとの給料、報酬が良いとしても
将来が見えず、安定しないので
それであれば、
手に職をつけた方が良いと、
将来にわたりやりがいのある方を選ぶ傾向にあるようです。
つまり
目に見える、報酬で人は動かず
将来にわたり、やりがいが続くと感じられる方に人は流れているようです。
だから、
今の時期にやると良いのは
1) 会社が最も大切にすることは何か？
2) 会社が向かうべき方向はどこか？
3) それは、従業員・スタッフも向かいたい方向か？
4) 何を絞り、何を選択するか？
5) 2015年はREスタートの年として、再度、見直すと良い
ということで、
今回は
2015年、何を、どのようにして始動するのか？
お伝えします。
お伝えするポイントは
1) 2015年どうなるのか？
2) 大切なことをどうまとめ、どう社内に伝えると伝わるのか？
3) 事業、やりたいことを、どう選択し、そう絞ると良いか？
4) 今この時期にしておきたいこと！！
これらを、まとめてお伝えしたいと思います！！
2015年はどうなるのか？
2015年はどうするのか？
それを考えている時期でしょうか？
私もいろいろ考えています。
2014年は
中東の混乱
ロシアの拡張主義
音楽の世界で流行語にもなった、ゴーストライター
科学の世界でも、真実でない論文が話題になった。
荒れた年だったのかもしれません。
それが、2015年はどうなるのでしょうか？
まだまだ、混乱は続きそうですが
その分
変わることが出来る組織は
紆余曲折しながらも、強い体制の礎が出来る年でもありそうです。
そのために
経営者やリーダーは
何に向かい
何を選択し
何を絞り
そして
何を大切にするか がすごく重要になりそうです。
これからは、どうも
経済がまだまだ良くならないので
ちょっとの給料、報酬が良いとしても
将来が見えず、安定しないので
それであれば、
手に職をつけた方が良いと、
将来にわたりやりがいのある方を選ぶ傾向にあるようです。
つまり
目に見える、報酬で人は動かず
将来にわたり、やりがいが続くと感じられる方に人は流れているようです。
だから、
今の時期にやると良いのは
1) 会社が最も大切にすることは何か？
2) 会社が向かうべき方向はどこか？
3) それは、従業員・スタッフも向かいたい方向か？
4) 何を絞り、何を選択するか？
5) 2015年はREスタートの年として、再度、見直すと良い
ということで、
今回は
2015年、何を、どのようにして始動するのか？
お伝えします。
お伝えするポイントは
1) 2015年どうなるのか？
2) 大切なことをどうまとめ、どう社内に伝えると伝わるのか？
3) 事業、やりたいことを、どう選択し、そう絞ると良いか？
4) 今この時期にしておきたいこと！！
これらを、まとめてお伝えしたいと思います！！
