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[雑誌]BMM2017年3月号 継続経営の視点

毎月、野田が監修の元、発行している
経営情報マガジンBMMの3月号では

【 継続経営の視点 】

 を特集しております!

【野田の一言】

継続について考える時に
一番勘違いしやすいのが、
「継続と長持ち」との違いです。

継続とは、長持ちではないと思うのです。

長持ちとは、形をそのまま残すことで、
継続する経営とは、そのままではないのです。

「継続経営」の確率を上げるためには、
「変わり続ける」というのが最良なのです。

時代とともに変わるのです。

もちろん、商品を変えていないという
長く続いている企業はあります。

でも、確率的にどちらが高いのか?
という見方をした時に、
「変わる」企業が長続きの確立が高いのです。

では、どうしたら変わり続けられるのか?
そして、変わらないとどういう危険が及ぶのか?

をお伝えしたいと思います。



目次

02 近日スケジュール
03 君は浅はかだな
04 長続きさせる経営者が考えておかなければいけないこと
05 何を学ぶ 東芝が東証2部に降格へ、 3月末も“債務超過”
07 忙しい経営者は会社を潰す
09 続く企業・沈む企業
10 継続企業が大切にしていること
11 継続経営のススメ
12 継続の法則
特別ワーク1 創業原点は何か?(変えてはいけないもの) なぜ、創業したのか?
特別ワーク2 変わり続けるためにしていることは何か?
特別ワーク3 経営に必要な3つの「ション」はあるか?
特別ワーク4 判断軸がぶれない一言は何か?

15 トイレ表示!?マーク!?ピクト!? -野田稔子コラム-
16 突撃!?野田の会社訪問 (有)グリーンフーズ 代表取締役 渥美和幸様
17 本日の名言・格言 トルストイ
18 データを見る 為替・株価・長期金利
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