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第118回2017年6月「アメリカ視察報告2017 経営エネルギーを高めよう!」
この商品は、DVD+CD+テキストセットとなっております。
勉強会の内容
http://noda7.jp/businesscircle/bc118-201706/
今回のアメリカ視察は2週間に渡る日程で
ワシントンD.C.、ニューヨーク、ポートランド、シアトル、ユーリカの5都市を訪れました。
野田の視察の特徴である
現地で活躍されている日本の方々にも多くお会いし、
最新の情報をたくさん聞いてきました。
今回の視察でも、アメリカの変化を見ていくなかで
これからの日本の中小企業が、より輝くためのヒントがたくさんありました!
時間の許す限り、たっぷりとお伝えしたいと思います!
-Special Thanks-
Kiyo -レストランプロデューサー-
Masa -Le Bernardin no2-
金子氏 -サンクチュアリ出版NY-
山崎満広氏 -ポートランド市開発局 国際事業開発オフィサー-
吉田潤喜会長 -ヨシダグループ会長-
南哲也氏 -ナイキイノベーションキッチン シニアデザイン/イノベーター-
Tanaka Katsu氏 -KIRIKO Co-founder&President-
辻純一氏 -サステナビリティ建築家-
David Lindsey氏 -元ノードストローム副社長-
Nasa Takashi氏 -SuperFish,Inc. President-
WILLIAM CARVALHO -Wild Planet President&Founder-
<訪問順>
「楽しい経営をする」
このお手伝いが我々の仕事。
だから、世界中の楽しく仕事している会社を勉強しにいってます。
5月のアメリカは、本当勉強になった。
Takumen、マーロウ&ドーターズ、ナイキ、ポートランド開発局、吉田ソース、キリコ、ノードストローム、スーパーフィッシュ、サステナブルデザイングループ、ワイルドプラネットなど。
楽しい仕事している共通点は
・得意なことをしている
・誇りに思うことをしている
・いろんなつながりを大事にしている
コレは非常に重要なこと。
それにもう1つ大事な要素が、経営にはあるようです。
それは、「時流」です。
フォーチュン誌の「最も働きがいのある会社ベスト100」の常連で有り
フォーチュン500でも常連である
あれだけ、すごい、素晴らしい接客をしているノードストロームでさえ
店舗を増やせないで苦戦しているそうです。
それでも、売上げが上がっているのは
ノードストロームラック(ノードストロームのアウトレット)を増やし
インターネット通販売上げは、2016年で23%を占めているからです。
楽しいだけでも、働きやすいだけでも経営は継続しません。
大事なのは、楽しいと時流適合です。
経営者に「楽しい経営」
経営者に「やりたい経営」をしてもらうために
「楽しい経営」とは何か?
さらに、楽しいがより実現するために
「時流」を楽しんで研究していきます!!
ここは最高に驚いた!
昔ながらの感じの肉屋さん。しかし、働いている人はみんな若い!!
日本の未来をここに感じた。
商店街は、クリエイティブを付加すると若者がこぞってやってくる。
クリエイティブにするには
・街で一番のお店に使ってもらう!!
親友がやっているラーメン屋さん「Takumen」
従業員が楽しそうにしている!!
そのコツは、街にとってなくてはならない存在になること。
それには、、、、、
http://www.takumenlic.com/
ナイキはスゴイ!!
従業員、選手の誇りを醸成するのが上手です!!
吉田ソースの吉田社長♪
一番感動したのは、働いている人がめちゃくちゃ楽しそうにしていること!!
エースホテル
大好きな田中カツ君!お店キリコ https://kirikomade.com/
ノードストローム元副社長と
ノードストローム談義♪
ノードストロームの強さが他と違うのがどこか
現場レベルのことを教えてもらいました!!
NORDSTROM http://shop.nordstrom.com/
そして、サステナビリティグループの辻社長と。
本当に楽しんで仕事をされているのがよくわかります!!
スーパーフィッシュの奈佐さん♪
ワイルドプラネット社長と。
グリーンピースにサステナビリティランキング1位の商品として認定されている。
未来にも続くために、底引き網はしない、漁獲装置は、使わないをしている。
それが、誇りにつながる。
そして、アメリカ視察で出会った、美女たちです。
いろんな国で、がんばっている人に会うと
本当にがんばろう
人生を楽しもうって思います!!
勉強会の内容
http://noda7.jp/businesscircle/bc118-201706/
今回のアメリカ視察は2週間に渡る日程で
ワシントンD.C.、ニューヨーク、ポートランド、シアトル、ユーリカの5都市を訪れました。
野田の視察の特徴である
現地で活躍されている日本の方々にも多くお会いし、
最新の情報をたくさん聞いてきました。
今回の視察でも、アメリカの変化を見ていくなかで
これからの日本の中小企業が、より輝くためのヒントがたくさんありました!
時間の許す限り、たっぷりとお伝えしたいと思います!
-Special Thanks-
Kiyo -レストランプロデューサー-
Masa -Le Bernardin no2-
金子氏 -サンクチュアリ出版NY-
山崎満広氏 -ポートランド市開発局 国際事業開発オフィサー-
吉田潤喜会長 -ヨシダグループ会長-
南哲也氏 -ナイキイノベーションキッチン シニアデザイン/イノベーター-
Tanaka Katsu氏 -KIRIKO Co-founder&President-
辻純一氏 -サステナビリティ建築家-
David Lindsey氏 -元ノードストローム副社長-
Nasa Takashi氏 -SuperFish,Inc. President-
WILLIAM CARVALHO -Wild Planet President&Founder-
<訪問順>
「楽しい経営をする」
このお手伝いが我々の仕事。
だから、世界中の楽しく仕事している会社を勉強しにいってます。
5月のアメリカは、本当勉強になった。
Takumen、マーロウ&ドーターズ、ナイキ、ポートランド開発局、吉田ソース、キリコ、ノードストローム、スーパーフィッシュ、サステナブルデザイングループ、ワイルドプラネットなど。
楽しい仕事している共通点は
・得意なことをしている
・誇りに思うことをしている
・いろんなつながりを大事にしている
コレは非常に重要なこと。
それにもう1つ大事な要素が、経営にはあるようです。
それは、「時流」です。
フォーチュン誌の「最も働きがいのある会社ベスト100」の常連で有り
フォーチュン500でも常連である
あれだけ、すごい、素晴らしい接客をしているノードストロームでさえ
店舗を増やせないで苦戦しているそうです。
それでも、売上げが上がっているのは
ノードストロームラック(ノードストロームのアウトレット)を増やし
インターネット通販売上げは、2016年で23%を占めているからです。
楽しいだけでも、働きやすいだけでも経営は継続しません。
大事なのは、楽しいと時流適合です。
経営者に「楽しい経営」
経営者に「やりたい経営」をしてもらうために
「楽しい経営」とは何か?
さらに、楽しいがより実現するために
「時流」を楽しんで研究していきます!!
ここは最高に驚いた!
昔ながらの感じの肉屋さん。しかし、働いている人はみんな若い!!
日本の未来をここに感じた。
商店街は、クリエイティブを付加すると若者がこぞってやってくる。
クリエイティブにするには
・街で一番のお店に使ってもらう!!
親友がやっているラーメン屋さん「Takumen」
従業員が楽しそうにしている!!
そのコツは、街にとってなくてはならない存在になること。
それには、、、、、
http://www.takumenlic.com/
ナイキはスゴイ!!
従業員、選手の誇りを醸成するのが上手です!!
吉田ソースの吉田社長♪
一番感動したのは、働いている人がめちゃくちゃ楽しそうにしていること!!
エースホテル
大好きな田中カツ君!お店キリコ https://kirikomade.com/
ノードストローム元副社長と
ノードストローム談義♪
ノードストロームの強さが他と違うのがどこか
現場レベルのことを教えてもらいました!!
NORDSTROM http://shop.nordstrom.com/
そして、サステナビリティグループの辻社長と。
本当に楽しんで仕事をされているのがよくわかります!!
スーパーフィッシュの奈佐さん♪
ワイルドプラネット社長と。
グリーンピースにサステナビリティランキング1位の商品として認定されている。
未来にも続くために、底引き網はしない、漁獲装置は、使わないをしている。
それが、誇りにつながる。
そして、アメリカ視察で出会った、美女たちです。
いろんな国で、がんばっている人に会うと
本当にがんばろう
人生を楽しもうって思います!!