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第91回'15年3月『高める』高みに昇るための、生産性・組織の臨界点づくり
『高める』
～高みに昇るための、生産性・組織の臨界点づくり～
「臨界点を超えると、高みに昇る」
すべてのことに言えることで
ビジネスにおいても、同じことが言えるようです。
【内容】
『高める』
～高みに昇るための、生産性・組織の臨界点づくり～
「臨界点を超えると、高みに昇る」
すべてのことに言えることで
ビジネスにおいても、同じことが言えるようです。
なかなかうまくいかなくとも
ある一点を超えると飛躍する。
ハリーポッターも
レゴブロック
100mの記録
飛行機の記録
組織の力
いろんなものが、臨界点を超えると
後戻りできないくらいに
すごい勢いで
「高まる」ようです。
では、どうするとその高みに、いけるのか？
ビジネスにおいても
顧客数、売上げ、社員数
それが、臨界点を超えると
今までの労力が嘘のように高みに昇っていく。
臨界点とは何か？
生産性を高めるための臨界点とは何か？
組織が成長する臨界点とは何か？
「高みに昇るために、臨界点」をお伝えします。
～高みに昇るための、生産性・組織の臨界点づくり～
「臨界点を超えると、高みに昇る」
すべてのことに言えることで
ビジネスにおいても、同じことが言えるようです。
【内容】
『高める』
～高みに昇るための、生産性・組織の臨界点づくり～
「臨界点を超えると、高みに昇る」
すべてのことに言えることで
ビジネスにおいても、同じことが言えるようです。
なかなかうまくいかなくとも
ある一点を超えると飛躍する。
ハリーポッターも
レゴブロック
100mの記録
飛行機の記録
組織の力
いろんなものが、臨界点を超えると
後戻りできないくらいに
すごい勢いで
「高まる」ようです。
では、どうするとその高みに、いけるのか？
ビジネスにおいても
顧客数、売上げ、社員数
それが、臨界点を超えると
今までの労力が嘘のように高みに昇っていく。
臨界点とは何か？
生産性を高めるための臨界点とは何か？
組織が成長する臨界点とは何か？
「高みに昇るために、臨界点」をお伝えします。
