第102回 '16年2月『目覚める』～覚醒・潜在意識・組織のチカラ（パフォーマンス）～

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第102回 '16年2月『目覚める』～覚醒・潜在意識・組織のチカラ（パフォーマンス）～

今回は映像クリエイター　板宏哉の「最近気になる動画」からスタート。

通常の動画は音楽を入れたり、いろいろな説明文が入っています。
しかし、この動画は最低必要源のデータのみを入れて制作されています。
動画の音は、音楽ではなく環境音を使用し、ただ淡々と味噌ラーメンが作られていく動画です。
再生回数は10万回を超えています。
それはなぜなのか？…動画の最近の傾向などと一緒にお話しました！

また、最近の傾向として「知らないとお金がかかる」ことが増えてきているようです。中小企業の方に活用していただくための厳選した情報・ネタを提供しています。ぜひご活用下さい。

「本編内容」

人は、2人以上集まると組織です。
そして、2以上人集まると、良きにつけ悪しきにつけ気を遣います。

そして、組織のパフォーマンスでもったいないのが
「よかれ」と思ってやったことが、組織にとって「マイナス」や、
誰かがやってくれるだろうと、他人任せになる事です。

人が集まると集まった人数分以上のパフォーマンスが上がるのが当然なのに下がってしまう。

なぜなのでしょうか？

良い組織、勝てる組織とは2つのポイントがあるようです。
1つは、思い込みをなくし、抽象度を上げる。
2つは、シンプルになっているか。

この2つのような気がします。

逆にパフォーマンスが上がらない組織は
部屋もゴチャゴチャしていて
やることが、たくさんあり、その場の対応が多い。
考えて、物事を進めていくのではなく、目の前に来たのを対応している感じ。
そして、会議が多い。

人は《思い込み》や《決め付け》で物事を見がちです。
同じ行動を自分が行動する場合、他人が行動する場合、
自分の事となると見えなくなり、他者の場合批判的になるようです。
人でも組織でも、「クリティカル・シンキング」で、
思い込みを外すことが結果を出す組織には必要なようです。

クリティカル・シンキングとは？
批判的思考。
物事を鵜呑みにせず、自分の頭で、きちんとしたやり方で考える。

そして、シンプル、つまり整理されているか？
ここに限られているようです。
それには、仕組み化が大事なようです。
今回は、こんなお話をさせていただきました。

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