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第79回 '14年3月『判断する』～流れが変わってきた！こんな時に落とし穴に落ちない判断術～
商品内容：DVD＋CD＋テキスト
消費税UP、新年度スタート、また大きく流れが変わってきたと感じる機会が増えてきた今、「判断」を誤らないよう、このテーマをお送りしたいと思います。
『判断する』～流れが変わってきた！こんな時に落とし穴に落ちない判断術 ～
経営者とは、判断業である。
師匠船井幸雄先生がよく言っていたことです。
今、明確に流れが変わってきました。
アベノミクス、東京オリンピックなどにより 流れが良くなりそうに感じます。
こんなときだからこそ
経営者はいっぱい判断を迫られるのではないでしょうか？
投資、採用、賃上げ、出店。
ますます、多くの判断を早く判断することを迫られます。
そこに落とし穴があることも
意識しないといけないのが、経営者、リーダーです。
約25年前、日本に起こったバブル。
その時の判断で
どん底に陥った、リーダーと
どん底にならなかったリーダー
の違いは何だったのでしょうか？
失敗しない そして、前進、成長をするための
判断基準とはどんなものなのか？
決断と判断は分けて考えて欲しいのです。
決断とは、未来のことを決めること
判断とは、過去の積み重ねから今を決めること。
判断と決断は分けて考える方が良い。
最後の決断は、やはり経営者だけが下すことができること。
今までの流れから
今ある判断の材料から
未来を決めていく。
人は必ず迷う者です。
しかし、迷ってばかりいると
必要なときに
必要な決断ができず
組織や自分を間違った方向に導いてしまうかも知れません。
うまくいき続けるための、「判断基準」をお伝えしたいと思います。
消費税UP、新年度スタート、また大きく流れが変わってきたと感じる機会が増えてきた今、「判断」を誤らないよう、このテーマをお送りしたいと思います。
『判断する』～流れが変わってきた！こんな時に落とし穴に落ちない判断術 ～
経営者とは、判断業である。
師匠船井幸雄先生がよく言っていたことです。
今、明確に流れが変わってきました。
アベノミクス、東京オリンピックなどにより 流れが良くなりそうに感じます。
こんなときだからこそ
経営者はいっぱい判断を迫られるのではないでしょうか？
投資、採用、賃上げ、出店。
ますます、多くの判断を早く判断することを迫られます。
そこに落とし穴があることも
意識しないといけないのが、経営者、リーダーです。
約25年前、日本に起こったバブル。
その時の判断で
どん底に陥った、リーダーと
どん底にならなかったリーダー
の違いは何だったのでしょうか？
失敗しない そして、前進、成長をするための
判断基準とはどんなものなのか？
決断と判断は分けて考えて欲しいのです。
決断とは、未来のことを決めること
判断とは、過去の積み重ねから今を決めること。
判断と決断は分けて考える方が良い。
最後の決断は、やはり経営者だけが下すことができること。
今までの流れから
今ある判断の材料から
未来を決めていく。
人は必ず迷う者です。
しかし、迷ってばかりいると
必要なときに
必要な決断ができず
組織や自分を間違った方向に導いてしまうかも知れません。
うまくいき続けるための、「判断基準」をお伝えしたいと思います。
