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第76回2013年12月「範する・反する」 ~人が辞めない会社の 社内ルール、社内慣習、社内表彰~ ( +OP タイ・マレーシア報告 )

『範する・反する』 

~人が辞めない会社の
 社内ルール、社内慣習、社内表彰~
   ( + タイ・マレーシア報告 )


規範とは、辞書によると

1 行動や判断の基準となる模範。手本。

2 《(ドイツ)Norm》哲学で、判断・評価・行為などの基準となるべき原則。

と、あります。


社会の手本となり

手本となる社員が育ち

手本となる社員が辞めない会社とは

どんな仕組みが社内にあるのでしょうか?


どんな会社でも ルールはあります。


明文化されているされていないは別にして


・遅刻はしない

・仕事はちゃんとする

・約束は守る

・挨拶をする


などは、どこでも当たり前のように

あるのではないでしょうか?


なのに、レベルが違ってしまうのはなぜなんでしょうか?


「人が辞めない会社の

 社内ルール、社内慣習、社内表彰」


を、整理してお伝えしたいと思います。



・・・少しだけ誌上セミナー・・・

長く続いている企業、当たり前なのかもしれませんが

人が辞めることの少ない企業だそうです。

一代で築かれた、スジャータの日比会長に前お話を伺ったときに

おしゃっられていたことが印象に強く残っています。


長く続く企業を目指したい。長く続く企業は

・人が辞めない

・縁を切らない

・お金にキレイ


では、辞めない会社ってどんな会社なんでしょうか?


私が思うには、

「自分の役割が、はっきりわかる会社」のように思います。

役割がわかりやすく

そして、何より、役割が、合っているかどうか、人は迷うものなので

「それは、大丈夫、役に立っています」と、

お互い認め合っている会社のように思います。


『範する・反する』

~ 人が辞めない会社の社内ルール、社内慣習、社内表彰~

をお楽しみに。


そして、もう一つ

タイ、マレーシアの報告をしたいと思います。


どうぞ、お楽しみに♪
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