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第64回2012年12月『 越す 』 〜 今を越える、 生成発展するための会議の仕方 〜
『越す』
~ 今を越える、 生成発展するための会議の仕方~
いろんな会社で、いろんな人と話をすると
「アイデア」がない会社なんてないようです。
そのアイデアとは
「今より発展する」
「今よりもっとよくなる」
「今より楽しくなる」
誰もが、そのようなアイデアを持っています。
誰一人として
「今より、悪くしたい」
とは、思っていないのです。
しかし、
うまくいかない所も多いのです。
なぜ?
・アイデアが出る場作りが出来ていない
・アイデアを出すメカニズムを知らない
・会議と連絡会を履き違えている会議が多い
では、どうすると
今より良くなる、会議ができるのか?
◆ 目標を明確にする
(効果測定ができない目標になっていると発展できない)
◆ 現状を確認し、目標に達していない課題を明確にする
◆ 課題を質問形式に変え、アクションプランに変えていく
より具体化し、より行動が明確になっていくところが
どんどん発展していくようです。
その、具体的方法を
来年からの発展のために、
12月に知り、12月に実践すると良いものをお伝えしたいと思います。
どうしていくと良いか?の会議で
明らかにダメなモノ
【今よりお店を良くするにはどうしたら良いか?】
「お店をもっときれいにする」
これは、具体的になっていないので
1ヶ月たった時に
出来ていたか出来ていないか判断がつかないので
アクションプランとしてはNGです。
うまくいく会社は
できたかどうかがわかるようになっています。
具体的には、できたかどうかが、
今日入ったアルバイトの子でも判断がつくのが良いのです。
「毎朝、5分全員で掃除をする」
行動になっているので、これは、できたかどうか判断がつきます。
このような、ことも概念として
知っておくと
会議がより一層、良い物に変化していくのです。
~ 今を越える、 生成発展するための会議の仕方~
いろんな会社で、いろんな人と話をすると
「アイデア」がない会社なんてないようです。
そのアイデアとは
「今より発展する」
「今よりもっとよくなる」
「今より楽しくなる」
誰もが、そのようなアイデアを持っています。
誰一人として
「今より、悪くしたい」
とは、思っていないのです。
しかし、
うまくいかない所も多いのです。
なぜ?
・アイデアが出る場作りが出来ていない
・アイデアを出すメカニズムを知らない
・会議と連絡会を履き違えている会議が多い
では、どうすると
今より良くなる、会議ができるのか?
◆ 目標を明確にする
(効果測定ができない目標になっていると発展できない)
◆ 現状を確認し、目標に達していない課題を明確にする
◆ 課題を質問形式に変え、アクションプランに変えていく
より具体化し、より行動が明確になっていくところが
どんどん発展していくようです。
その、具体的方法を
来年からの発展のために、
12月に知り、12月に実践すると良いものをお伝えしたいと思います。
どうしていくと良いか?の会議で
明らかにダメなモノ
【今よりお店を良くするにはどうしたら良いか?】
「お店をもっときれいにする」
これは、具体的になっていないので
1ヶ月たった時に
出来ていたか出来ていないか判断がつかないので
アクションプランとしてはNGです。
うまくいく会社は
できたかどうかがわかるようになっています。
具体的には、できたかどうかが、
今日入ったアルバイトの子でも判断がつくのが良いのです。
「毎朝、5分全員で掃除をする」
行動になっているので、これは、できたかどうか判断がつきます。
このような、ことも概念として
知っておくと
会議がより一層、良い物に変化していくのです。