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第114回2017年2月『移す 会社を残す経営者は権限委譲が得意』 + オーストラリア報告 これからの働き方・無人化の流れ
時代は目まぐるしく変わっています。
たったの113年前には、飛行機はこの世にありませんでした。
たった108年前までは、自動車は、一般的ではありませんでした。
30年前にはまだパソコンは一般的ではありませんでした。
iPhoneも発売からまだ10年しか経っていません。
ドンドン加速していきます。
10年後、タクシーに運転手がいることが不思議に思う時代になり
スーパーのレジに人がいることはありえなくなる。
そんな時代に、
残る経営、継続経営ができる企業はなにが違うのか？
それは、、、、
「権限委譲」「任す」ことができるリーダーだけのようです。
「統率しつつ、自主性を促す」
なぜならば、
目まぐるしく変化する時代、現場は変化スピードが速いのです。
だから、昔みたいに、
お伺いスピードを速くするのでは追いつかないのです。
現場で即応できる。
それが求められています。
こんな、リーダーをたくさん輩出し
自らもそうなるにはどうするとよいのか？
セオドア・ルーズベルト大統領の言葉。
「最高の重役とは、
仕事を進行してくれる優秀な部下を見つけるだけの分別があり、
部下の決断に干渉しないだけの自制心を持っている人物だ」
今回の勉強会では
◆どのようにすると、任せられる組織ができあがるのか？
◆世界の変化の速さを、「移動」と言う機械で考えてみる
◆オーストラリアで実感した、これからの働き方と無人化
そのようなことをお伝えしました。
たったの113年前には、飛行機はこの世にありませんでした。
たった108年前までは、自動車は、一般的ではありませんでした。
30年前にはまだパソコンは一般的ではありませんでした。
iPhoneも発売からまだ10年しか経っていません。
ドンドン加速していきます。
10年後、タクシーに運転手がいることが不思議に思う時代になり
スーパーのレジに人がいることはありえなくなる。
そんな時代に、
残る経営、継続経営ができる企業はなにが違うのか？
それは、、、、
「権限委譲」「任す」ことができるリーダーだけのようです。
「統率しつつ、自主性を促す」
なぜならば、
目まぐるしく変化する時代、現場は変化スピードが速いのです。
だから、昔みたいに、
お伺いスピードを速くするのでは追いつかないのです。
現場で即応できる。
それが求められています。
こんな、リーダーをたくさん輩出し
自らもそうなるにはどうするとよいのか？
セオドア・ルーズベルト大統領の言葉。
「最高の重役とは、
仕事を進行してくれる優秀な部下を見つけるだけの分別があり、
部下の決断に干渉しないだけの自制心を持っている人物だ」
今回の勉強会では
◆どのようにすると、任せられる組織ができあがるのか？
◆世界の変化の速さを、「移動」と言う機械で考えてみる
◆オーストラリアで実感した、これからの働き方と無人化
そのようなことをお伝えしました。
